终于来了

七月份可以去电影院爽一把了。

GOOOOOOOOOOOOOOOOOOOL!!!!!

在联赛最终的冲刺阶段，第n场逆转取胜，创纪录的赛季第十一场客场胜利，连续第二场终场前绝杀，真是太有才了！除了冠军还有什么配得上这样的球队！

Ale,ale, ale Real Madrid ale ...!!! Lider otra semanita más !!!

英式管理 vs 美式管理

从去年开始HSBC亚太区的IT由多年的英式管理转为美式管理。Folks, why don't just pick up the phone and make a call? 新老板经常会这样说。下面是总结下来感觉美英管理风格的关键字。

A: directive/participative/aggressive/concise/clear-objective/fast-food
B: class-conscious/political/easygoing/humorous/bureaucratic/conservative

看起来似乎英式管理完全处于下风，有人认为这主要是因为管理者缺少实践的经验，缺少必要的培训，无法适应不断变化的形势，缺少长远的眼光。英国人自嘲的这段话比较有意思: "That is why we now have a Swede as the manager of the England football team, a New Zealander training the English Rugby Union team, Americans running the Financial Times and the London Underground, a Frenchman trying to sort out the mess of the Greenwich Dome, a Belgian and a Brazilian at the head of major high-street retailers and for the fact that many Chairman and Chief Executives of major companies and Banks in UK are not British. (year 2000)"
而说到美式,近期印象比较深的就是美剧"24"中CTU的风格，虽然少了"007"里那种家庭般的温情，但那种效率真的是令人恐怖,似乎中国更适合英式管理,因为中国人很多时候需要很多的人情。当然中国也有中国式管理--曾先生的大作。

我的新雇主虽然是英国集团，但是部门却是report给美国的，又一个交叉体验的机会来了。

王者归来

伯纳乌已经成为客队的地狱。无论对手是谁，在眼中只有冠军的球场主人面前，在沸腾的主场球迷面前，即使领先也一定会被逆转。不管这个赛季能否夺冠，皇马球迷都不会忘记球队在冲刺阶段表现出的意志和勇气，皇马已经成为心中的冠军。

不出意料，Betis客场真争气，最喜欢看到巴萨这种嘴脸，哈哈。

Move On

在HSBC这个复杂而庞大的公司整整两年了，搬过七次office，换过七次老板，有苦有乐有收获，尤其是有了在压力下处理很多技术以外事情的经验，虽然两年前进来的时候就估计到HSBC只是一个跳板，技术上不会有大的提高，但当今天要走出去的时候，依然觉得这段经历非常值得，也非常难得。

新的雇主是SP，名字我很喜欢，一个新的机构，工作以技术为主，合同从现在的终身员工变为了两年一签的合同工，薪水多了一些，但也不如从前稳定，进去之后要不断学习技术，总体来看符合我的长远规划，希望将来当我回头再看这段新的经历，依然觉得做了对的选择。